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Formación ejecutiva E2MIA con criterio de negocio

Nuevo curso ejecutivo · Sin código

IA Agéntica para Líderes: decidir, integrar y gobernar agentes de IA en tu empresa

La IA agéntica ya no es una promesa de futuro. Este curso te da el criterio para aplicarla con impacto, integrarla en tu organización y liderar su adopción sin perder el control.

Para directivos, líderes de área y equipos que necesitan pasar de la curiosidad a la implantación real.

 

DECIDIR 01INTEGRAR 02GOBERNAR 03

De la estrategiaa la operación real
6bloques estratégicos
0código necesario
4modalidades flexibles
1hoja de ruta ejecutiva
01 · El punto de partida

La tecnología avanza rápido. Tu criterio debe ir por delante.

Tu empresa no necesita otra demostración deslumbrante. Necesita saber qué merece la pena, cómo encaja en sus procesos y dónde debe permanecer el control humano.

La formación sigue el recorrido mental de quien debe tomar decisiones reales: entender, aplicar, integrar, escalar, gobernar y liderar.

01

Dónde aplicar

Detecta casos de uso con valor empresarial y descarta iniciativas que solo añaden complejidad.

VALOR

02

Cómo integrar

Conecta agentes con procesos, sistemas existentes y personas sin paralizar la operación.

SISTEMA

03

Cómo gobernar

Define métricas, seguridad, supervisión y responsabilidad antes de escalar.

CONTROL

02 · Programa académico

Seis bloques.
Una hoja de ruta.

Del lenguaje esencial a una estrategia de adopción responsable. Abre cada bloque para consultar el contenido completo.

01Entender la IA Generativa y AgénticaConstruye el criterio esencial para distinguir tecnologías, modelos y arquitecturas.
 
  • Principios esenciales de la IA Generativa
  • Evolución de los chatbots: de dónde vienen y hacia dónde van
  • Eficiencia de coste: cómo elegir entre rendimiento y precio
  • Panorama de modelos multimodales y de lenguaje natural
  • Plataformas agénticas en expansión
  • Un agente frente a varios: comparativa de arquitecturas
02Dónde crea valor la IA Agéntica en el negocioSepara las oportunidades reales del ruido y prioriza casos con impacto empresarial.
 
  • Madurez de implementación: gatear, caminar, correr
  • Casos por función: RRHH, asesoría financiera y soporte de TI
  • Beneficios en el ciclo de producto y trabajo multiagente
  • IA abierta frente a IA propietaria: ventajas y compromisos
03Integrar agentes en sistemas y procesos existentesAterriza la tecnología en la realidad operativa de tu empresa.
 
  • Cómo incorporar agentes a los procesos ya existentes
  • IA Generativa y Agéntica en sistemas heredados
  • Integraciones reales: Spotify MCP y otros ejemplos
  • Empatía y tono en agentes de cara al cliente
  • Modelo organizativo centralizado frente a distribuido
04Escalar con control: del piloto a la operación realConvierte una prueba prometedora en una capacidad que funciona y mejora.
 
  • El reto del último kilómetro
  • Cómo gestionar la resistencia interna al cambio
  • Métricas, KPIs y bucles de mejora
  • Agentes de voz: síntesis, telefonía y uso en tiempo real
05Riesgo, gobernanza y cumplimientoDefine límites, controles y evidencias antes de que el riesgo decida por ti.
 
  • Amenazas de ciberseguridad tradicionales y actuales
  • Ciberseguridad en ecosistemas con agentes
  • Errores de percepción y cómo corregirlos
  • GDPR, CCPA, HIPAA y normas emergentes
  • Entornos aislados, testing A/B y controles de seguridad
  • Autonomía del agente frente a supervisión humana
  • Documentación para auditorías de cumplimiento
06Liderar la transición agénticaSal con una hoja de ruta viable para movilizar personas, proveedores y decisiones.
 
  • Hoja de ruta a corto, medio y largo plazo
  • Equipo, proveedores y capacidad interna
  • Cultura y liderazgo para una adopción exitosa
  • Palancas técnicas y oportunidades de negocio
  • Evaluación de madurez y gestión del cambio
03 · Diseñado para decidir

No necesitas construir el modelo.
Necesitas dirigir lo que viene.

01Dirección general y comités ejecutivos
02Líderes de área y transformación
03Equipos comerciales y de negocio
04Consultoría y desarrollo empresarial
04 · Elige cómo avanzar

La misma ambición.
Cuatro formas de avanzar.

DIGITALA TU RITMO
$299 USD / persona

Una experiencia individual para construir criterio y aplicar la IA agéntica con una hoja de ruta clara.

  • Acceso individual al programa
  • Seis bloques estratégicos
  • Materiales de aplicación
  • Hoja de ruta de adopción y gobierno

Elegir Digital →

LIVEMÁXIMO 10
$899 USD / persona

El programa Digital con sesiones en directo orientadas a preguntas, aplicación y decisiones.

  • Programa Digital incluido
  • Sesiones de acompañamiento en directo
  • Aplicación al contexto profesional
  • Grupo limitado a 10 participantes

Elegir Live →

CORPORATEEQUIPO PRIVADO · MÁX. 10
$5,900 USD / equipo

Una edición virtual privada para alinear al equipo con criterios comunes de adopción y gobierno.

  • Grupo privado de hasta 10 participantes
  • Contextualización para la empresa
  • Lenguaje y prioridades compartidas
  • Adaptaciones especiales a medida

Formar a mi equipo →

IN-COMPANYPRESENCIAL · REF. 12
$6,900 USD · DESDE · GASTOS APARTE

Una jornada presencial intensiva para trabajar decisiones, prioridades y aplicación con el equipo.

  • Referencia de hasta 12 participantes
  • Aplicación al contexto de la empresa
  • Formato presencial intensivo
  • Desplazamiento, hotel y gastos aparte

Solicitar In-Company →

Alcance, participantes o adaptaciones especiales se presupuestan a medida.

05 · Antes de empezar

Preguntas
frecuentes.

¿Necesito conocimientos técnicos o saber programar?+

No. Es un curso ejecutivo y no técnico. Trabajamos el criterio que necesitas para decidir, integrar y gobernar agentes de IA con seguridad.

¿Qué diferencia hay entre las cuatro modalidades?+

Digital es la experiencia individual a tu ritmo; Live añade acompañamiento en directo; Corporate trabaja con un equipo privado de hasta 10 personas; e In-Company lleva el programa presencialmente a la empresa, con una referencia de hasta 12 participantes.

¿El curso se adapta a mi sector?+

Sí. Los principios son transversales y los ejemplos, preguntas y decisiones se contextualizan según tu empresa, función y nivel de madurez.

06 · Da el siguiente paso

Tu estrategia agéntica empieza con una buena conversación.

Cuéntanos qué quieres conseguir. Revisaremos tu solicitud y contactaremos contigo para valorar la modalidad más adecuada.




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