Proceso prioritario
Se delimita una fricción comercial concreta y quién utiliza hoy el proceso.
Soluciones de IA para procesos comerciales
Cuatro problemas comerciales. Un punto de partida claro.
E2M aplica IA a conocimiento comercial, clientes y oportunidades, propuestas y presupuestos, y CRM y seguimiento. El objetivo no es añadir otra herramienta: es mejorar un proceso que hoy pierde tiempo, contexto o continuidad.
Empieza por una fricción concreta, define qué resultado debe revisar una persona y mide si el flujo merece ampliarse.
Para pymes y empresas medianas con un proceso comercial real, fuentes identificables y responsables disponibles.
01Conocimiento comercial
02Clientes y oportunidades
03Propuestas y presupuestos
04CRM y seguimiento
Elige el problema prioritario
No todas las empresas necesitan empezar por el mismo proceso.
Cada solución organiza una fricción comercial distinta alrededor de información aprobada, usuarios reales, revisión humana y una decisión observable.
01
Conocimiento comercial
Convierte documentación, experiencia y contenido aprobado en respuestas comerciales utilizables.
Ver solución →02Clientes y oportunidades
Prepara cuentas, reuniones y prioridades con el contexto suficiente para decidir el siguiente paso.
Ver solución →03Propuestas y presupuestos
Acelera la preparación del primer borrador sin delegar precios, compromisos ni aprobación final.
Ver solución →04CRM y seguimiento
Convierte conversaciones y actividad comercial en responsables, próximas acciones y continuidad.
Ver solución →Un método común
La solución cambia; el criterio de implantación se mantiene.
E2M parte del proceso, identifica fuentes y responsables, pone en funcionamiento un flujo acotado y revisa evidencia antes de ampliar.
Fuentes y límites
Se acuerda qué información puede utilizarse y qué decisiones siguen siendo humanas.
Primer flujo
Se diseña una forma de trabajo revisable dentro de un alcance acotado.
Evidencia para decidir
Uso, incidencias y una métrica inicial permiten ampliar, ajustar o detener.
Evidencia
Casos conectados con los cuatro problemas comerciales.
Los casos describen procesos, fuentes y límites. No prometen que el mismo resultado se reproduzca automáticamente en otra empresa.
AIM
Conocimiento técnico-comercial
Documentación preparada para consultas con contexto y validación profesional.
Ver caso →SEGClientes y oportunidades
Revisiones de cartera con información autorizada, pendientes y próximos pasos.
Ver caso →A1Propuestas revisables
Solicitudes complejas organizadas antes de preparar la respuesta.
Ver caso →MBCRM y continuidad
Oportunidades industriales organizadas alrededor de contexto y responsables.
Ver caso →Punto de entrada
Diagnóstico de IA Comercial: decide qué proceso merece un primer piloto.
Revisamos un proceso prioritario, sus usuarios, fuentes, herramientas, riesgos y una medida inicial para recomendar el siguiente paso.
Siguiente paso
¿En qué proceso comercial se pierde hoy más tiempo, contexto o continuidad?
Cuéntanos qué se repite, quién utiliza el proceso y qué información existe. Revisaremos si conviene orientar, diagnosticar o diseñar un primer piloto.