Formación de IA a medida para empresas
Formación en inteligencia artificial a medida para empresas y equipos.
Sesiones ejecutivas online y workshops in-company para que dirección y equipos conecten la IA con procesos y decisiones reales. El alcance se adapta al reto, los participantes y el resultado que necesita la organización.
IA agéntica
aplicada
ObjetivoFuentesAccionesControl humano
ComprenderDiseñarDecidir
ModalidadOnline o presencial
ParticipantesDirección y equipos responsables
Punto de partidaUn reto empresarial concreto
AlcanceAdaptado al grupo y al objetivo
Formación corporativa a medida
Un objetivo, dos formatos y un alcance adaptado.
Esta formación parte de un reto empresarial concreto. El formato, la preparación y los resultados se ajustan al contexto y a las personas que deben participar.
Online o presencial
La sesión ejecutiva se realiza online y el workshop in-company de forma presencial, según el trabajo que necesite la organización. Comparar los formatos →Sesiones programadas
Participantes, preparación, materiales, entregables y condiciones se definen según el objetivo y el nivel de personalización. Solicitar una propuesta →De la conversación a la capacidad
Entender la IA no basta. El equipo necesita relacionarla con decisiones y procesos reales.
Comprender
Qué diferencia a la IA generativa de un sistema agéntico y qué límites siguen exigiendo supervisión.Aplicar
Cómo traducir un problema empresarial en un caso de uso con información, acciones y responsables.Adoptar
Qué necesita la organización para probar, medir, gobernar y extender una capacidad sin perder control.Dos modalidades
El formato se adapta al trabajo que debe realizar la empresa.
Dirección y responsables01
Sesión ejecutiva online
Videollamada de trabajo para alinear a dirección y responsables sobre oportunidades, riesgos y prioridades de adopción.- Facilita reunir distintas sedes o países.
- Lenguaje ejecutivo y orientación a decisiones.
- Casos de uso relacionados con el contexto.
- Siguiente paso recomendado y preguntas abiertas.
Equipo y proceso real02
Workshop in-company presencial
Intervención en las instalaciones de la empresa para trabajar con un proceso real y convertirlo en un mapa compartido de oportunidad, control y adopción.- Trabajo transversal con quienes conocen el proceso.
- Observación, debate y construcción visual conjunta.
- Fuentes, acciones, límites y revisión humana.
- Plan inicial de adopción y responsables.
Recorrido de aprendizaje
Una sesión útil termina con una decisión, no con una lista de herramientas.
Objetivo y contexto
Definimos qué decisión, fricción o proceso merece atención y qué resultado sería útil.Casos de uso
Separamos oportunidades concretas de ideas atractivas que todavía no tienen condiciones para avanzar.Flujo agéntico
Relacionamos instrucciones, fuentes, herramientas, acciones, permisos, excepciones y revisión humana.Adopción
Acordamos responsables, aprendizaje pendiente, métricas y un siguiente paso proporcionado.Aplicación comercial
Casos que la empresa puede reconocer en su trabajo diario.
Información comercial
Localizar, contrastar y sintetizar información procedente de fuentes aprobadas.Clientes y cuentas
Preparar reuniones, completar contexto y ordenar próximas acciones según criterios acordados.Respuestas comerciales
Coordinar fuentes, plantillas y revisiones para preparar borradores trazables.CRM y continuidad
Convertir conversaciones en resúmenes, tareas y actualizaciones sujetas a validación.Resultado del trabajo
Qué puede llevarse la empresa.
Síntesis ejecutiva
Lenguaje común sobre oportunidad, límites y decisiones necesarias.Mapa de oportunidades
Casos de uso priorizados según valor, preparación, riesgo y esfuerzo.Canvas del flujo
Objetivo, fuentes, acciones, permisos, personas y puntos de control.Próximos pasos
Responsables, información pendiente y posible ruta hacia diagnóstico o piloto.Encaje
Formación para decidir y trabajar mejor, no para acumular teoría.
Tiene sentido si…
- Dirección necesita entender oportunidades y riesgos sin lenguaje técnico innecesario.
- Existe un equipo que debe adoptar nuevas formas de trabajo.
- Hay un proceso concreto que puede utilizarse como hilo conductor.
- La empresa quiere alinear negocio, tecnología y responsabilidad.
No es la opción adecuada si…
- Solo se busca una demostración promocional de una herramienta.
- Se espera una certificación oficial de un tercero.
- Se pretende implantar sin responsable interno ni revisión humana.
- Se necesita desarrollo o integración completa dentro de la sesión.
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Preguntas frecuentes
Antes de solicitar información.
¿Es una formación técnica?
No exige conocimientos de programación. Se centra en estrategia, procesos, casos de uso, diseño de flujos, adopción y control. Los perfiles técnicos pueden participar cuando resulte útil.¿Qué diferencia existe entre la sesión ejecutiva y el workshop?
La sesión ejecutiva ayuda a comprender, alinear y decidir. El workshop trabaja de forma práctica sobre un proceso y busca producir un mapa de oportunidad y adopción compartido.¿Puede adaptarse a nuestro sector?
Sí. La personalización parte de los objetivos, procesos, información y responsabilidades de la empresa. E2M no presentará ejemplos sectoriales como experiencia propia si no existe evidencia para hacerlo.¿Incluye la implantación de agentes de IA?
No de forma automática. La formación puede identificar una oportunidad y preparar un siguiente paso. Un Diagnóstico o Piloto de IA Comercial se define y presupuesta por separado.¿Cuánto cuesta?
No existe un precio público único. E2M prepara una propuesta según modalidad, participantes, objetivo, preparación, desplazamiento y personalización.Solicitar información
Cuéntanos qué necesita comprender o poner en práctica el equipo.
Indica si te interesa una sesión ejecutiva online o un workshop in-company, quién participaría y qué resultado esperas. No envíes documentos ni información confidencial.01Revisión humana de la solicitud.
02Respuesta en un máximo de un día laborable.
03Propuesta adaptada, sin tarifa ni alcance predeterminados.
Al enviar el formulario, E2M Global Advisory LLC tratará los datos para revisar y responder a la solicitud. Consulta la Política de privacidad. No se utilizará este envío para suscribirte al Briefing.